近日，我区的社区治理打响了攻坚战，“以规划为导向，以片区为单元，区域统筹推进”，我区的社区治理有了统一的思路，从上到下形成了“一盘棋”。如何下好下活这盘棋，需要各个街镇结合自身特色，认真务实地推进社区治理工作。目前，我区13个街镇正有规划、有步骤、有效果地推进社区治理，这场治理。是将社区治理作为基层管理、文化提升甚至产业升级的载体，整体推进各项工作的过程。

在这场治理过程中，有许多感人的瞬间，有许多可供借鉴的治理经验。即日起，本刊推出社区治理“五大行动”攻坚会战月特别报道，敬请关注。

1月2日，记者在正因小区城乡社区发展综合治理示范点看到令人吃惊的一幕：改造范围内所有的商铺大门全部紧紧关闭。

要知道，店铺一关，店主们不仅没有经营收入，每月上万元的房租还得继续交，还有员工的工钱得继续付。如此高的损失，店主们为何依然义不容辞地关店呢?

陈献培是在正因南街西三巷经营一家中餐店的老板。

冬至那天，大家都忙着过节、喝羊肉汤，陈献培却在忙着关店。他在这里开店十年，从来没有因为什么原因关店超过半个月。这一次，他却要关到整个正因小区城乡社区发展综合治理示范点(后简称“示范点”)改造完毕，也就是春节前，差不多两个月。

陈献培的中餐店叫“小厨娘”，由于经营有道、菜鲜味佳，在正因小区一带颇有名气，每天来进餐的人络绎不绝，一个月毛利能挣3万元左右。该店楼上楼下加起来大概有300个平方，现在一年房租13万;员工有24名，关店期间，一名员工最低可拿到800元。利用这段时间，陈献培正在对厨房进行升级改造，预计改造完毕会花费5、6万元。记者帮陈献培算了一笔账，直到示范点改造完毕，他里里外外加起来将会损失15万元左右。

如此高的损失，他为什么还要关店?

他淡然地说：“改造终于开始了，我们大家都把铺面关了，免得影响改造进度。”

据了解，这次改造范围内共涉及了28家商店，目前它们全部都处于歇业状态，和陈献培的店一样都会等到示范点改造完成才会重新开业。这段时期，大多数商家至少会损失1万多元的租金。

“在这次的示范点改造中，我们也没有想到商家会全部歇业等待改造完成，而且他们没有向社区提出任何补偿要求，大家都积极配合。”正因小区党委书记魏永翠告诉记者。

采访中，突然有两三位示范点内的居民到工地上，急急忙忙地找魏永翠，一脸焦躁的样子。“他们来找社区书记干什么?是来投诉施工影响的吗?”记者心里咯噔一下。

“魏书记，能不能停一两天电、气，这样可以让施工方快点完成改造。”居民袁惠容提道。

“这样不影响你们的日常生活吗?”魏永翠关心地问。

“没有多大的影响，要改造肯定要克服一些困难，我们也想改造快点完成。”居民汤大义抢着说。

“我们支持是因为改造很实在，这次改造大多采纳了我们的意见，改造思路摆在那里，大家都心动呢!”陈献培说。

“好，好，好，只要大家都有这个想法，我就把大家的意见给施工方提出来。”魏永翠说完后，居民都满意地笑着走了。

●实施片区节点梳理、特色街区打造、配套设施完善、交通环境提升四大改造内容

●打造社区市场综合体、社区服务综合体、社区双创综合体、社区康养综合体

●实现建筑形态、经营业态、环境生态、社区文态四个方面提升

●建设主题特色鲜明、环境风貌整洁、配套系统完善、充满创新活力、管理有序的精品开放社区